南京SPSS培訓(xùn)公開課

黨建品牌建設(shè)創(chuàng)新暨黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 南京：2025年10月15日

各企業(yè)全體紀(jì)檢干部、黨務(wù)干部，主要包括：黨委委員、紀(jì)委委員；黨委、紀(jì)委；監(jiān)察審計(jì)部；黨總支委員；黨支部委員及相關(guān)人員；各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)黨務(wù)干部、紀(jì)檢干部，黨委委員、紀(jì)委委員、監(jiān)察審計(jì)部等。課程大綱第一講：經(jīng)典黨建品牌剖析一、戰(zhàn)場(chǎng)上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰(zhàn)，一面建設(shè)具......

Excel報(bào)表管理、數(shù)據(jù)分析與PPT工作報(bào)告設(shè)計(jì) 南京：2025年10月18日

財(cái)務(wù)工作重復(fù)繁雜，如何用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活？如何設(shè)計(jì)“高大上”的圖表和財(cái)務(wù)報(bào)告，為職場(chǎng)晉升加油添彩？如何正確規(guī)范管理企業(yè)各種記錄和數(shù)據(jù)報(bào)表？如何使用公式和函數(shù)，讓所有相關(guān)報(bào)表都"動(dòng)"起來(lái)？如何利用Excel快速分析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考？有道是......

玩轉(zhuǎn)Excel和PPT，打造高效、專業(yè)財(cái)務(wù)人 南京：2025年10月22日

- 財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管- 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)分析經(jīng)理- 產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)分析經(jīng)理課程收益【財(cái)務(wù)專屬+量身定制】25年+企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和Excel經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際工作高度一致【循序漸進(jìn)+體系學(xué)習(xí)】從Excel數(shù)據(jù)整理、函數(shù)、圖表到PPT呈現(xiàn)，讓年終匯報(bào)更高效【邏輯梳理+視覺(jué)震撼】搭建邏輯化的分析思路和演示結(jié)構(gòu)，讓PPT配合演講進(jìn)......

會(huì)議引導(dǎo)技巧與應(yīng)用 南京：2025年10月23日

面對(duì)市場(chǎng)的快速變化和技術(shù)的日新月異，一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)，機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握有效創(chuàng)造高效會(huì)議的技巧，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極發(fā)言，貢獻(xiàn)智慧，讓會(huì)議的進(jìn)......

銷售報(bào)表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

了解銷售報(bào)表制作分析的目標(biāo)、步驟、工具和方法了解常用銷售報(bào)表制表技巧以圖形呈現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)研究人員及其他相關(guān)人員課程大綱：第一模塊：報(bào)表制作分析的目標(biāo)步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報(bào)表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．?dāng)?shù)據(jù)錯(cuò)誤識(shí)別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．?dāng)?shù)據(jù)對(duì)比與合并第......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月22日

一線班組長(zhǎng)（生產(chǎn)/檢驗(yàn)）、車間主管、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱：第一站：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．班組長(zhǎng)的地位和使命2．班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4．從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長(zhǎng)的三種......