南京供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2025年08月04日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年09月06日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 杭州：2025年08月05日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2025年09月20日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

打造銷售冠軍實戰技能特訓營 上海：2025年08月23日

非銷售基礎課程，不教銷售話術等基本技巧，亦不講銷售小伎倆；避免常見培訓課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細節內容；讓學員學習到，先從大處著手，規劃好銷售目標，才能更好地完成整體銷售指標；從銷售業務員遇到的實際問題出發，以解決學員困惑為前提，以提升銷量為宗旨；讓學員從戰略、戰術層面了解如何提升銷量，而不是糾結于某個客戶、......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2025年07月27日

企業董事長、總經理、財務、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者/財務總監及公司高級管理人員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員; 財務與其他職能部門的經理和管理人.課程大綱：一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是......