南京人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

一、如何建立企業(yè)個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業(yè)文化價值觀中發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(五)人人匹配：根據(jù)合作對象分析發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(六......

TTT培訓師三維實戰(zhàn)特訓 南京：2025年09月26日

開場篇：TTT職業(yè)導論◇ 學習團隊組建 ◇ TTT成功學習秘訣：六“到”輪回◇ 表達能力提升的四個階段、TTT培訓師職業(yè)化的四個階段第一部分：TTT表達藝術一、言之有膽 ◇ 膽怯根源和自信表達八種方法 ◇ 培訓師膽法八字要訣二、言之有神 ◇ 培訓師的眼法 ◇培訓師的手法◇培訓師的站法 ◇培訓師的......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部負責人及相關部門人才發(fā)展培養(yǎng)負責人課程大綱(一) 龍湖人力資源管理的核心特點？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業(yè)的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力......

勝任力模型的建構 南京：2025年10月23日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

TCS三級跳-高效打造職場商務溝通技能 上海：2025年10月29日

1、陳述TCS三級跳(Tone, Content, Structure)2、運用日常類文書：電子郵件、商務信函、通知、請示、批復3、運用金字塔結構寫作4、構建公文寫作的語言和格式特色邀請對象：行政經(jīng)理/主管、辦公室主任/文員、行政秘書/助理等需要進行日常公文寫作課程提綱：一、解析TCS三級跳(Tone, Content......

國際貿(mào)易風險防范與控制 北京：2025年09月26日

企業(yè)進出口部、關務部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關部門經(jīng)理和業(yè)務人員。課程特色：通過對國際貿(mào)易風險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法，真正達到“授人以漁&rdqu......