南京組織溝通培訓(xùn)公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 南京：2025年07月31日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問(wèn)互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng)：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過(guò)往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對(duì)人一、改變認(rèn)知：選對(duì)人第打造......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

第一模塊：積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者提升責(zé)任感的四項(xiàng)修煉主動(dòng)出擊，不等不靠勇?lián)?zé)任，與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限杜絕抱怨，從力所能及的事情做起3．積極......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年09月13日

成功完成本課程，您將能夠：1.通過(guò)辨析自我和他人性格，找到不同性格之間進(jìn)行溝通的基準(zhǔn)線。（問(wèn)卷測(cè)試）2.了解性格，學(xué)會(huì)良好地與各部門、上下級(jí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3.如何針對(duì)不同人際風(fēng)格的員工進(jìn)行有效的溝通和管理區(qū)別培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無(wú)錫：2025年07月17日

1.更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會(huì)者共同分析，識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講結(jié)構(gòu)* 個(gè)人形象的職業(yè)化（儀表、問(wèn)候、稱呼）* 演講中的非語(yǔ)言溝通部分（運(yùn)用聲音、肢體語(yǔ)言和目光）* 演講中的非語(yǔ)言溝通3大準(zhǔn)則......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 北京：2025年08月01日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

實(shí)用收賬技巧 上海：2025年08月15日

“收款”這個(gè)詞總是讓人心有余悸。在生意場(chǎng)上，客戶就是“朋友”，不可輕易得罪，因此收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無(wú)可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉，并不是缺乏盈利能力，而是源于應(yīng)收賬款回收不力！因此，針對(duì)企業(yè)應(yīng)收款管理與催收中的種種問(wèn)題，需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度，完善催收......