南京產品需求培訓公開課

用戶驅動的產品需求分析與管理 杭州：2025年08月03日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產品的目標客戶......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

通過和眾多國內科技企業接觸，發現這些企業中普遍存在：1.技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2.研發從早忙到晚，產品開發的不少，但市場成功的產品屈指可數，開發的越多，死得越快3.產品開發閉門造車，關注技術，不關注客戶；產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術，懂技術的不了......

產品需求管理—屠斌飛老師 上海：2025年09月12日

企業CEO/總經理，主管副總，市場總監，技術總監/總工程師，研發總監，產品經理/項目經理，市場工程師、產品規劃主管、系統工程師，研發職能部門經理，研發骨干等。課程大綱：1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進......

產品需求分析與需求管理培訓課程 上海：2025年09月22日

第一部分：關于需求的基本概念1.客戶類比分析2.客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等3.需求類別分析4.客戶需要（WANTS/NEEDS/DEMANDS）、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求5.不同體系對需求的定義分析6.基于市場的需求特征（差異化和成本優勢）7.需求工程全過程......

理事&執行—成功的項目管理 深圳：2025年08月08日

第一天第一章 項目管理框架與環境－什么工作可以應用項目管理的方法？－項目經理的職能和責任是什么呢？－管理與業務工作的關系與－在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境?項目生命期：階段劃分的正確方法?項目的主要干系人及職責：項目經理的......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2025年09月26日

1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要點與實踐案例，可以直接拿來使用3.重實戰：設計大量結合真實業務場景的練習，點評輔導深化應用課程大綱一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】......