南京領導者培訓公開課

九段領導者?-柔性領導力 南京：2025年09月23日

一、團隊與領導力發展面臨的挑戰1.深層思考：VUCA時代來臨，組織面臨的五大挑戰1)如何從關注績效到關注成長？2)如何從給予指導到給予授權？3)如何從成就自我到成就他人？4)如何從積累經驗到形成套路？5)如何從快速行動到敏捷迭代？2.領導者發展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經理人&mdas......

領導者公眾商務演講能力突破 蘇州：2025年11月01日

企業董事長、總經理、副總經理、高層管理人員，黨政軍機關干部課程大綱第一場訓練 樹立自信 克服恐懼內容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現程度三、克服緊張情緒的4大系統方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法4、控場技巧效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥。第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練內容：一......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年09月26日

序言 放眼未來的領導者1.領導是一種人際行為2.領導行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎4.領導者的品質和權責5.領導能力開發的本質6.領導者的五項能力突破介紹能力突破一：領導者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領導者常見的組織決策錯誤3.四種不同的決策風格4.七種防止非理性決策的手段5.組織決策的方法與流程6.決策者......

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年11月10日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區，讓僵化的團隊動起來5）橫向鏈接資源，打造企業私域流量池6）增加銷售業績，體現自身價值2、全員營銷的前期準備1）全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......

財務經理履新與能力突破 深圳：2025年11月21日

掌握新任經理開展工作的關鍵點和步驟借鑒履新的經驗，規避常見的錯誤建立財務經理人能力框架模型對團隊管理有初步的認知和了解理解公司管理的復雜性，在不同環境下的不同原則對磨合期的困難有充分的思想準備培訓對象企業財務總監、財務經理、財務主管;希望升職成為財務經理的財務人員;需要或者有可能被空降的財務經理人培訓大綱1.財務經理人......