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人才戰(zhàn)略:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實(shí)施落地之道 杭州:2025年08月02日
企業(yè)痛點(diǎn)1. 業(yè)務(wù)與人才戰(zhàn)略難銜接,組織考核思路不明2. 人才戰(zhàn)略規(guī)劃不知如何著手,各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)把握不準(zhǔn)3. 人才標(biāo)準(zhǔn)難判斷,招聘渠道難拓展,雇主品牌建設(shè)薄弱4. 人才培養(yǎng)體系不完善,常態(tài)化培養(yǎng)與快速成長(zhǎng)策的痛點(diǎn)5. 人才激勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)外不平衡,資源分配、發(fā)展通道設(shè)計(jì)待優(yōu)化培訓(xùn)對(duì)象:老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益:1、主線......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州:2025年10月10日
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握市場(chǎng)管理的方法及市場(chǎng)需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過(guò)程5、了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的職責(zé)8、了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、素質(zhì)要求及......
向華為學(xué)增長(zhǎng)--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海:2025年07月17日
企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個(gè)拿,問(wèn)題是沒(méi)有看清行業(yè)發(fā)展方向,只能苦等,不能主動(dòng)出擊,缺工具,看不到機(jī)會(huì)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行,企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后,如要保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地成實(shí)際結(jié)果,最重要的就是通過(guò)激勵(lì)、績(jī)效的方法進(jìn)行有效落地(如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控):企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題1、看不到:企......
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程(SCOR-DS) 上海:2025年07月26日
必須參加培訓(xùn)課程,學(xué)員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師專業(yè)證書(shū)。課程大綱課前:學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料(文字+視頻+工具)課中:系統(tǒng)性+互動(dòng)性+實(shí)操性1.SCOR模型總體介紹SCOR定義與發(fā)展史(從3.0版本到14版本)SCOR的4P框架與特色2.大供應(yīng)鏈框架不止有SCOR模型,還有其他的模型各個(gè)模型之間......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐 上海:2025年09月10日
第一天 9:00-16:30一 人力資源管理趨勢(shì)(12:00-13:00午餐)1 開(kāi)場(chǎng)破冰:介紹課程內(nèi)容和背景2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源十大趨勢(shì)二 新型雇傭關(guān)系與組織能力1 聯(lián)盟式的新型雇傭關(guān)系2 由外而內(nèi)指導(dǎo)組織能力設(shè)計(jì)3 人才的能力準(zhǔn)備4 案例分享 – 海爾/華為等典型案例三 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策(13:00-......
培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定(第3期) 廣州:2025年10月10日
1.掌握培訓(xùn)需求分析的方法,明白培訓(xùn)需求分析的重要性,從而更好的開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目,更有效培養(yǎng)人才。2.針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效設(shè)計(jì),并落地實(shí)施。3.先進(jìn)和實(shí)用的培訓(xùn)管理理念及方法,使學(xué)員快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者。4.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)需求分析流程及方法,讓你輕松管理培訓(xùn)需求。課程大綱一、培訓(xùn)管理體系模型介紹案例:世界著名企業(yè)的培訓(xùn)體......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...