南京人事法務師培訓公開課

TTT培訓師三維實戰特訓 南京：2025年09月26日

四多立體綜合訓練——實戰技巧多、實操工具多、實用資源多、實效演練多一次報名，三次免費復訓機會！課程收益基于培訓師勝任力提升的系統整體解決方案！如何快速掌控專業培訓師表達呈現的基本功？如何通過氣場與呈現魅力輕松自如地把控全場？如何真正從學員需求出發設計開發條理清晰、實用實效的培訓課程？如何掌握和運......

TTT內部講師訓練初級班 南京：2025年09月26日

第一單元：認識內部講師內部講師的角色、職責內部講師的特質內部講師的自我修煉第二單元：成人學習分析成人學習的動機、心態成人學習的期待成人學習的有效方法第三單元：講師體驗學員將以自我介紹為主題，作90秒的講演第四單元：實務教學技巧講師的儀表講師專業表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突發狀況與異議的處理班級......

如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京：2025年10月09日

第一單元：認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架；制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境的配套支持？第二單元：構建培訓體系認識培訓體......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年10月30日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找安全牌管理任務二：......

DOE實驗設計進階班 上海：2025年10月10日

本課程是根據DOE在企業實施案例結合DOE特點而獨立開發的課程，課程內容包括基礎統計、DOE基礎、如何設計一個實驗、如何實施實驗、如何分析實驗、如何通過實驗設計找出最優因子組合燈多個內容。課程采用情景案例的方式，利用一個簡單易懂的小故事把統計分析方法巧妙地融和進來，保證初學者能夠快速準確地學會DOE的應用。試驗設計（D......