南京股權激勵培訓公開課

企業股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 南京：2025年09月23日

企業家、創業者、董事長、CＥＯ、總裁等企業經營者；副總裁、總經理、高級經理、財務總監等企業高端人才、高層領導管理者；【課程內容】第一講、股權激勵之前如何進行股權布局，提前做好控制權防范？一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權布局為前提1、股權激勵與控制權保護（提前做好控制權布局）1) 基......

股權激勵方案設計與實務應用 合肥：2025年10月09日

二十一世紀什么最貴？人才。對企業而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優秀的人才是眾多企業都非常關心的一個問題，但企業在獲取到優秀人才之后，卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優秀的人才。公司效益好了，規模也變大了， 但為什么共同創業的董監高們卻開始紛紛離職了？既想激勵員工與......

股權激勵方案設計與實務應用 無錫：2025年10月09日

【激勵藝術】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術，留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法，解決企業士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例，總結前人經驗，保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 蘇州：2025年11月07日

員工層面激發新老員工動力，煥發企業活力避免內部優秀人才流失，吸引外部頂端人才股東層面設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權，滯后人力成本投入企業層面整合同行、上下游和股權融資，避免過多信貸融資利息投入，助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一章 股權認知1.......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 北京：2025年10月17日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年11月20日

第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思維，未來導向思維，可......