南京RCM培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 青島：2025年10月23日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年11月03日

單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廣州：2025年11月10日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

安全管理與現場管理改善實務 北京：2025年11月13日

一線主管、班組長培訓收益：第一講：現場管理基礎與管理手法1、生產運營系統帶給我們的現場管理的六大指標2、現場、現場管理含義?現場管理對象和范圍3、先進工業企業的現場管理作風----五現手法4、生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現場管理6、生產作業控制手段的形象直觀與使用方便......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2025年10月17日

—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務報告嗎4、 超過預算的工......