南京招聘面試培訓(xùn)公開(kāi)課

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 無(wú)錫：2025年10月14日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問(wèn)題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門(mén)主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

說(shuō)面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無(wú)法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽(tīng)過(guò) “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說(shuō)出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺(jué)得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門(mén)技術(shù)，光聽(tīng)不練是不夠的，所以我......

慧眼識(shí)璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元 設(shè)計(jì)合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標(biāo)準(zhǔn)確定3、渠道選擇與信息發(fā)布4、人才初選與測(cè)評(píng)5．評(píng)估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術(shù)1、結(jié)構(gòu)化面試2、面試訪(fǎng)談技術(shù)第四單元 設(shè)計(jì)有效......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年10月09日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門(mén)主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說(shuō)明書(shū)看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO......

高效的商務(wù)書(shū)面溝通與寫(xiě)作技巧 北京：2025年10月18日

認(rèn)識(shí)職場(chǎng)人士寫(xiě)作能力要求，打好職場(chǎng)寫(xiě)作能力的根基掌握“寫(xiě)作黃金六步驟”，從容、高效地撰寫(xiě)各類(lèi)文稿掌握常用文體的寫(xiě)作規(guī)律及技巧，切實(shí)提升寫(xiě)作技能，在應(yīng)用時(shí)游刃有余實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)寫(xiě)作力的突破與延伸課程對(duì)象：職場(chǎng)人士課程大綱第一單元：總論商務(wù)及公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作——認(rèn)識(shí)寫(xiě)作1. 文字主導(dǎo)傳......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶(hù)為中心的流程化組織 北京：2025年11月07日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長(zhǎng)能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴(lài)性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過(guò)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......