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商業畫布?商業模式工作坊 蘇州:2025年08月22日
《商業畫布®商業模式工作坊》掌握商業模式設計與發展全路徑,它也是著名商學院培養全球商業精英的體系。我們用這套完整體系為企業培養出“四有”商業精英[有意識]掌握一套全球最佳的商業思考模型及商業溝通語言,提升商業敏感度,建立商業意識;?[有方法]學會設計、驗證、推演,掌握完整運營一個商業的路......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2025年09月26日
掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容;對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力,及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象:企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......
數字化轉型下的商業模式設計與創新 杭州:2025年08月02日
• 當前工業化時代的商業模式已經遇到了前所未有的困難,無論是消費者的購買習慣,還是企業員工的行為特點都為這個時期的企業家提出了新的挑戰。而在經濟指標方面,利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業而言已成為了擺在眼前的實際困難,企業家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業能夠重新煥發活力,熬過當下,......
商業地產營銷戰略與商業模式升級 杭州:2025年09月13日
一、一次優秀的商業經營計劃達成,多是由系統的決策籌備構筑的· 很多企業投了大量的錢,卻花在了與核心產品價值不相關的層面1. 通過項目后評估與全周期偏差,反思的打法及產品模式2. 商業項目價值的起點,源于構筑渠道鏈關系3. 精確聚焦客戶需求,做價值元素的減法二、綜合體商管與商開的財務邏輯· 戰......
成為知人善任的優秀經理人 北京:2025年08月22日
【第一天上午】一、角色轉變篇:1、新晉管理者的角色轉變(1)新經理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現狀反思(3)管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......
支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2025年08月29日
一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程(從2萬到5200億銷售額)2、財經發展回顧(起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段)3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺(CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......