南京領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)公開課

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 合肥：2025年12月18日

一、課程導(dǎo)入課程介紹，明確培訓(xùn)目標課程計劃表如何參與培訓(xùn)學(xué)員熱身，建立學(xué)習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張三、從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關(guān)鍵案例分析：小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原......

職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 上海：2025年12月18日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調(diào)以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進的、自我完......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海：2025年12月19日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

向華為學(xué)干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

華為的人力資源管理體系一直是國內(nèi)中小企業(yè)研究的對象， 很多人都在學(xué)習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講，這些固然都很重要， 但鮮有人知，在華為內(nèi)部， 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容， 也最能體現(xiàn)華為的管理哲學(xué)及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點就是干部能上能下，下了還能上。......

多稅種聯(lián)動監(jiān)管下“業(yè)、財、法、稅”四維一體涉稅實操攻堅 上海：2025年12月16日

趨勢洞察：梳理稅務(wù)新政，洞察征管最新動態(tài)與趨勢風險把控：剖析業(yè)務(wù)模式與法律變化的財稅影響，提煉風險應(yīng)對之道立足實操：盤點實操高頻風險點，解析稅會差異協(xié)調(diào)與平衡之道，深度賦能實務(wù)案例精講：精選實務(wù)案例，深度講解，舉一反三掌握應(yīng)對策略培訓(xùn)對象財務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)、稅務(wù)主管財務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱一、稅務(wù)新政解析及征管態(tài)勢研判1......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復(fù)雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優(yōu)勢體驗活動......