南京物料管理培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月10日

第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的特點3）單件生產方式的特點3、按時間延續性分1）間斷性生產方式特點2）連續性生產......

PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月20日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒有節點-對生產流程關鍵點產能控制不住4、沒有反饋-車間倉庫不反饋生產、物料數據5、沒有約束-車間不聽......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年10月25日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

高效物料管理與庫存控制 蘇州：2025年11月03日

由于市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。通過本課程培訓，使學員從傳統的倉庫基礎管理方法到現代倉庫管理思想與方式的轉變，對企業如何實施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討，幫助學員印證現代企業倉庫管......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 上海：2025年10月23日

（1）理論與實戰案例、實戰工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。（4）小組實戰演練、專家點評。課程內容：一、供應商質量管理現狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......

培訓師授課技巧——TTT培訓師之“導” 上海：2025年09月25日

模塊一：培訓師角色認知與緊張處理1、成人學習理論與角色認知2、講師角色定位3、第一次講課訓練4、緊張應對處理模塊二：講師風范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢、眼神、站姿專項實戰訓練3、親和力打造4、辨證思維訓練模塊三：讓你授課和備課易如反掌的魚式結構（必講，重點）1、如何開頭 90秒練習a、問兩個問題b、感謝兩個人c、提......