南京企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理——楊奕老師 蘇州：2025年10月23日

全面預算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務管理的一次變革，在今天高度信息化、技術(shù)化和全球化的現(xiàn)代經(jīng)濟社會里，企業(yè)管理已進入了以戰(zhàn)略管理為主題的時代。預算管理作為企業(yè)未來的一種規(guī)劃，一頭連著市場，一頭連著企業(yè)內(nèi)部復雜的外部環(huán)境，決定了企業(yè)預算必須以戰(zhàn)略為導向。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預算體系......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質(zhì)目的是什么？如何實現(xiàn)集團與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同，創(chuàng)造母合效應？如何設計集團管控模式，預防分子公司失控危機的發(fā)生？如何進行集團總部功能定位與權(quán)責劃分？如何設計集團管控流程與組織架構(gòu)，以確保管控模式落地？如何設計集團內(nèi)控與風險管理體系？建設集團......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與績效管理實務 上海：2025年10月13日

在工作中，您是否遇到過以下情形：員工對于企業(yè)長期戰(zhàn)略的實施表現(xiàn)消極得過且過，導致企業(yè)戰(zhàn)略推行遇冷對如何建立有效的績效考核體系毫無頭緒到底該怎樣建立有效的激勵體系呢績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，甚至不惜涸澤而漁、焚林而獵；KPI太多呢，又無法實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。而且對于子公......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 上海：2025年10月14日

透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產(chǎn)融結(jié)合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富，囊括并購在業(yè)務轉(zhuǎn)型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉(zhuǎn)股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合趨勢，關(guān)注國有資產(chǎn)保值增值政策對并購/合資/資產(chǎn)處......

目標與時間管理 深圳：2025年10月18日

企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容：第一講： 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)1.目標是什么；2.為什么要有目標；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4.目標管理的由來；5.目標管理的定義與實質(zhì)；6.目標管理的好處及缺憾；7.目標管理應避免的問題；8.目標管理MBO的應用；9.制定：科學性；執(zhí)行：管控性；完成：激......

非財務經(jīng)理的財務管理實務 深圳：2025年10月23日

企業(yè)中層非財務管理人員公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿?？模塊學習：企業(yè)運營與財務管理的本質(zhì)，財務在企業(yè)......