南京培訓經理培訓公開課

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2025年08月09日

本課程的兩大部分內容，是基于幫助企業打造匹配性高、實戰型強的內訓體系以及管配生人才體系，通過實戰經驗分享與實際案例剖析，直接賦能企業培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包，直面并解決以下痛點：1、缺乏&......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統培訓管理的窘境創新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發展現狀用系統思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2025年08月14日

猜猜看，沒有設立學習發展經理崗位的企業，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業的本質是一個交易架構，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發展管理崗位，做什么可以降低企業學習成本，提升效率，優化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳：2025年08月02日

1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱：上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采......

產品需求管理—屠斌飛老師 上海：2025年09月12日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

員工職業化實戰技巧 北京：2025年09月26日

21世紀，職業化是一個國家、一個組織乃至個人的第一競爭力，沒有職業化做基礎，其他的能力都是空談。“職業化”是國際化的職場準則，是職業人必須遵循的第一游戲規劃，是作為職場人士的基本素質，是國家與國家之間、企業與企業之間、企業與員工、員工與員工之間必須遵守的道德與行為準則。想參與職場競爭，想要成為職......