南京采購物流培訓公開課

組織新時期質(zhì)疑/投訴能力提升暨投標實戰(zhàn)全流程（含評標規(guī)則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

實戰(zhàn)講授結(jié)合每部分大量案例剖析、小組研討、沙盤演練、量表測試等。培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理；市場部、企劃部銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標書編制人員及其他相關(guān)人員；團隊組織效果最佳。課程大綱1.培訓目的：1)掌握關(guān)鍵大客戶的攻關(guān)模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學-練-......

在國家統(tǒng)一大市場下妙用奪標策略，嚴把標書編制，穩(wěn)對異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓營 南京：2025年07月25日

為了貫徹落實全國統(tǒng)一大市場，國務(wù)院部辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案，重點提出，要優(yōu)化采購營商環(huán)境，創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展，同時要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行公平競爭審查、合法合規(guī)性審核。落實招標采購制度體系的健全完善，對于規(guī)范采......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產(chǎn)副總/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業(yè)有如下痛點問題：1.銷售經(jīng)常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長，影響生產(chǎn)。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長，占用資金嚴重。5......

新發(fā)展格局下奪標實戰(zhàn)全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京：2025年08月01日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監(jiān)、區(qū)域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關(guān)人員等）。課程內(nèi)容：第一講：招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢；二、判斷客戶采購標準狀態(tài)—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競爭策略—因勢而動，搶占先機；1.商機追蹤的四個技巧 案例：商機獲......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海：2025年08月22日

管理看板的定義和影響；管理看板內(nèi)容要求；管理看板--水平高低的評估原則；管理看板之設(shè)計示例參考；車間管理的看板目錄參考；看板管理系統(tǒng)推行；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法；數(shù)據(jù)分析；改善機制打造；如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領(lǐng)導，生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講：現(xiàn)場目視化管理......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......