南京物料計劃培訓公開課

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程（含評標規則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

1.培訓目的：1)掌握關鍵大客戶的攻關模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學-練-輔-賽”全程貫穿；4)了解規則內幕：揭秘評標沙盤與結果推演；2.學習路徑：1)模型講解：通過模型的關鍵節點，講清楚解決問題的關鍵要素；2)案例分析：解構實操案例的關鍵要素，驗證模型；3)方法論操作有......

在國家統一大市場下妙用奪標策略，嚴把標書編制，穩對異議/質疑投訴能力提升特訓營 南京：2025年07月25日

1.系統掌握圍繞投標的企業經營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產品的差異化亮點植入知曉中標背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側面、迂回、切割、攪局；4.了解企業投標制度搭建與標準化體系構成的六步法；5.掌握滿分標書制作的新方法，吃透投標報價新思路；6.規避投標中法律風險，學會寫質疑函，關鍵時刻逆風翻盤。培......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

大部分制造型企業有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5.生產車間不配合，不聽從PMC的計劃安排，計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......

新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京：2025年08月01日

第一講：招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢；二、判斷客戶采購標準狀態—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競爭策略—因勢而動，搶占先機；1.商機追蹤的四個技巧 案例：商機獲取路徑圖四、如何引導客戶的采購標準？1.制造軟性差異化與硬性差異化；2.分析客戶采購指標的重要性；3.構建......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規賬務清理 深圳：2025年09月12日

思維導入：案例互動：影響選擇的三大要素第一模塊：企業財稅合規必將是大勢所趨1、《會計職業道德規范》悄然修訂帶來的會計職業定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構夯實財稅合規的土壤3、新《會計法》：加大對財稅違規行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數據治理下的業務信息透明化5、全國會計人員統一服務管理平臺的上線，必將帶來......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年07月22日

通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......