南京產品設計培訓公開課

小米產品設計及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經(jīng)濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型1.轉型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

質量、財務、研發(fā)、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內負責財務、研發(fā)、工程或技術、質量、生產、項目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學員或企業(yè)內部員工自身的設計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學員設計成本策劃和管理的能力和業(yè)務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成......

GD&T專項-產品設計尺寸鏈 上海：2025年10月24日

一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)1，封閉環(huán)應用領域1) 零件開發(fā)2) 裝配過程在零件設計或裝配過程中形成一個尺寸，該尺寸的值由其它尺寸及公差決定，稱此尺寸為封閉環(huán)。2，封閉環(huán)分類1) 位置誤差2) 方向誤差3，產品開發(fā)與制造系統(tǒng)的影響1) 標注邏輯2) 測量思路3) 裝配順序4，鏈環(huán)分類與解釋1)......

業(yè)務需求分析及產品設計實戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

產品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場調研人員、業(yè)務分析師、產品策劃人員、設計開發(fā)人員、對業(yè)務需求分析和產品設計感興趣的其他人員。培訓收益本課程全過程貫穿實際案例，結合案例講解使學習者很快掌握業(yè)務流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識，熟練使用需求分析的相關工具和模版。達到的目標具體如下：學會從業(yè)務調研、流程梳理、需求......

實戰(zhàn)型生產安全事故預案編制訓練營 廣州：2025年10月22日

安全分管領導、安全管理人員、廠長，第三方安全服務機構技術人員等課程大綱主題一：應急預案基本知識1.為什么要編制應急預案2.應急管理法規(guī)要求摘要3.企業(yè)應急管理存在的五大典型問題主題二：應急預案編制步驟與要點解析1.預案編寫前準備工作2.事故風險識別與評估要點研討：事故風險識別與評估的目的課堂練習：事故風險識別與評估樣例......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京：2025年09月29日

財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員企業(yè)管理會計部門人員課程收益：符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績......