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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
內部審計與內部控制培訓班 南京:2025年07月24日
2018年1月審計署令第11號,公布了新修訂的《審計署關于內部審計工作的規定》,自2018年3月1日起施行,是國家加強內部審計工作、發揮內部審計作用的重大舉措,對促進被審計單位規范內部管理、完善內部控制、防范風險和提質增效具有十分重要的意義。內部審計站在時代發展的前沿,審計人員應及時把握好發展脈搏,才能立與不敗之地,無......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 南京:2025年08月23日
企業董事、總經理、董秘、企業總會計師等其他經營管理者;企業財務、內部審計、風險、法務、內控、合規、紀檢監察、信息化建設等負責人及從事實務操作的相關人員;咨詢機構及高校從事研究和教學的人員。課程大綱第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企,合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解......
呼叫中心運營可視化分析與績效改善九部曲 南京:2025年08月23日
了解呼叫中心的效率、質量、服務水平等所有數據的含義和提升方法學習如何通過數字化管理提升服務速度、質量和效率掌握呼叫中心的數字化管理的九張核心表格,并實際演示常見的幾十張分析圖表的制作和解讀模擬演練主管、經理在現場管理、績效改進和人員盤點三種場景下的管理視圖和改進方法【培訓方式】課程講授 + 案例分析 + 工具使用【培訓......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年07月24日
想要使表達更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構4.內容5.風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
定位VUCA時代下企業面臨的瓶頸與突破方向厘清業財融合的困難點,了解如何運用TOC約束理論推進業財融合掌握并應用TOC約束理論方法工具及說服技巧,推動價值創造掌握企業制約因素,合理配置資源解決核心問題,突破瓶頸實現業績提升課程對象財務總監,管理會計,業務財務戰略決策支持部門TOC 約束理論興趣愛好者課程大綱第一模塊:V......