蘇州精益生產培訓

蘇州精益生產培訓公開課

產能分析與規劃蘇州：2025年09月22日

一為什么說產能規劃是如此的重要？1 產能規劃的內涵與外沿2 規劃不足對企業災難性的后果是什么？3 為什么說建立一套產能規劃流程非常重要？4 一個企業是如何運營的，它的運營的基本框架是怎樣的？5 規劃的外部環境有哪些？哪些是關鍵的要素？6 案例分析與討論二、產能規劃的基礎有哪些？1 不同產品生命周期的產能應對規劃方法2......

精益生產方式與JIT實務蘇州：2025年09月24日

第一部分精益思想篇1、精益生產價值體系◆ 精益生產的起源◆ 精益生產的核心價值◆ 價值流與價值流圖◆ 識別客戶增值與非增值◆ 中國企業實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆ 精益生產與IE改善的關系◆ IE改善常用的手法◆ 生產方式革命里程碑◆ 持續改善第二部分精益意識篇1、員工意識◆ 改善......

智能制造-自動化與信息化（工廠實戰版）【特價】蘇州：2025年09月25日

? 制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與......

IE工業工程與生產效率改善蘇州：2025年09月25日

1、現場管理人員效率化意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產效率與企業競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產效率的衡量指標2、提高生產效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經濟原則及運用實例3、生產效率改善的基礎與改善方向如何在生產現場發現問......

IE工業工程與生產維護蘇州：2025年09月25日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程收益:IE是一門提高產業領域內的生產力之綜合管理技術，IE的基礎是由提高生產現場的生產力開始的，透過本課程的學習，有效的找出并排除所有浪費因素發現最佳的工作方法，正確決定標準時間，從而以輕松、迅速、廉價來制造優良的成品。課程大綱:1、現場管理人員效率化意識2、提高......

精益生產系統沙盤模擬培訓蘇州：2025年09月26日

一、業務原則價值、價格、成本的關系宏觀業務流程運營、管理、支持流程如何改進業務流程二、精益生產簡介什么是精益生產精益生產的演變豐田生產系統 (TPS)對精益生產的誤解精益原則精益生產系統模型三、消除浪費何為浪費？利益相關方活動的類型七大浪費浪費的影響傳統改善與精益改善的區別浪費產生的原因三個“真實&rdqu......

生產現場效率改善與提升蘇州：2025年09月26日

Unit1：介紹項目培訓自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項了解學員的培訓期望參加者: 學員進行自我介紹，并提出針對本次培訓的期望和需要解決的問題Unit2：現場效率損失概述了解企業競爭主題的改變制造業進入成本競爭時代為什么計劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產觀念了解七大......

精益生產全景式推行蘇州：2025年09月26日

企業總經理，運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱第一部分：精益生產概貌介紹1.什么是精益生產2.精益生產產生歷史淵源由來3.為什么要學習精益生產4.精益生產框架，內容，結構概貌介紹5.推行精益生產的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本......

精益生產培訓內訓課程

注塑廠高級管理的關鍵節點主講：洪老師

1、注塑廠管理的關鍵節點有哪些，如何控制；計時工資、計件工資；集體計件之特點與優勢、推行方法。2、從何處開始介入管理，介入前要做哪些工作；工廠發展的不同階段應該用哪種方法效果最好。3、組織架構；人員分工的模式與合作要求；生產流程如何配置；通風設置要求；機臺規劃；食品/醫療用品注塑車間規劃要點；生產自動化模式；冷卻系統、......

制造型企業如何轉型升級精益智能制造主講：林老師

在當前國內制造業轉型升級和國際競爭加劇的環境下，歐美日跨國公司把先進的高端制造業紛紛回遷，而低端的服裝，家具，鞋等勞動密集型產業則紛紛外遷越南，印度等東南亞國家，中國制造的轉型升級之路勢在必行。為了在世界制造業中建立競爭優勢，結合工業4.0的全球制造業發展趨勢，實施中國2025精益智能制造是實現工業強國戰略目標與企業轉......

精益管理認知培訓主講：肖老師

1.了解精益管理的基本理念和方法，探討企業發展過程中如何進行流程化管理，了解精益管理理念和方法論能夠幫助企業解決哪些問題2.通過流程模擬練習理解如何識別和消除流程中存在的浪費，如何理解客戶的真實需求從而對流程做出改造以提高客戶體驗3.了解精益的基礎工具，掌握如何選擇進行簡單的流程優化；了解精益項目管理的方法，包括如何選......

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