蘇州勞動關系管理培訓公開課

HR必備法律知識及合規風險防控—深度剖析與案例解析人力資源實務操作培訓班 蘇州：2025年09月25日

了解民法典對勞動關系的影響，重新分析企業管理中的風險，完善企業的相關規章制度根據2020年的經典勞動爭議案例掌握員工關系管理中的法律法規，學習實際操作的方法和技巧，避免陷入各種誤區；全面、系統提高員工關系管理實操能力；幫助企業建立一套行之有效的員工關系風險管控體系，合法有效地控制員工關系風險 。課程對象部門經理、HR、......

常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 蘇州：2025年10月20日

專題一、招聘入職1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？5.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險......

HR法務實控20個工具課研修班 蘇州：2025年10月23日

HR、工會、財務、經營企劃風險管理部等相關人員課程大綱：序HR必知2020-2023新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2021.7.1）《電子勞動合同訂立指引》（2021.7.16）《人社部、最高院等8部門關于維護新就業形態勞動者勞動保障權益的指導意見》（20......

完善與優化企業文化與員工關系 蘇州：2025年11月05日

為什么有些企業的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業卻人心渙散？為什么有些企業勞資糾紛日益明顯，而有些企業卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業的凝聚力從何而來？過去很多企業一味覺得勞資關系主要的問題就是法律問題，但是等到諸多勞資糾紛爆發后，卻發現僅僅依靠法律只是治標不治本。也有很多企業覺得企業文化和勞資問題關系不大......

社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州：2025年11月19日

企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大綱Part.1新政解讀與企業面臨的問題一、最新法規政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發布2.2018年“五證合一”過渡期將結束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最......

離職員工的法律管理之協商談判 蘇州：2025年11月21日

? 人力資源部負責員工關系處理的工作人員；管理勞動合同的工作人員、法務；? 不適合對象：業務部門管理者課程大綱一 企業與員工解除勞動合同的法律理由分析與程序設定（非法定理由企業不得與員工解除勞動合同）1 綜述企業與員工解除勞動合同的法定理由2 企業可與員工無條件解除勞動合同的情況· 員工有重大過錯時的解除......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 無錫：2025年11月20日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

勞動關系管理培訓內訓課程

新時代下工會在企業管理中正確的地位與作用 主講：李老師

新時代背景下，企業要想更好的適應變幻莫測的市場經濟環境，在日益激烈的競爭環境中占據優勢地位，就要加強工會工作的發展，建立有效的工會制度。工會組織要協調好企業的各個部門，在黨組織的領導下，把握好企業各個部門的發展方向，將企業員工凝聚在一起，宣傳好黨中央下達的各種任務和政策。此外，工會組織還要處理好各個部門存在的問題，調節......

員工關系管理課程大綱 主講：陳老師

1、學員能用掌握降低員工流失率的各種方法和工具2、學員能夠用學到的面談方法順利解聘員工3、學員能夠掌握有效處理員工投訴的技巧4、學員能夠掌握一整套員工滿意度調查和管理的工具及方法【受益對象】員工關系管理人員，人力資源專業人員、各部門管理者【課程大綱】一 員工關系管理的基本概念1.員工關系管理的目標2.員工關系管理的衡量......

打造企業雙贏和諧員工關系模式 主講：李老師

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?《美國覺氏企業調查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業管理成功，都歸因于“心態”而非......

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