蘇州人事管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng) 蘇州：2025年09月25日

1.以結(jié)構(gòu)性概括介紹理論，集中關(guān)注實(shí)際操作訓(xùn)練，課前調(diào)研緊貼您的需要；2.在課內(nèi)互動(dòng)基礎(chǔ)上，結(jié)合課后個(gè)別答問(wèn)解決您的個(gè)性化問(wèn)題，講義資料豐富3.經(jīng)典教材+實(shí)戰(zhàn)教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)案例研討課程大綱：第一部分：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理（2小時(shí)）1.企業(yè)核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理中的角色定位3.......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 蘇州：2025年09月25日

互聯(lián)網(wǎng)讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線下至線上、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容付費(fèi)等，新的商業(yè)模式帶來(lái)了新人人才需求，人力資源是否能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問(wèn)題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來(lái)管理員工的工作、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬，顯然無(wú)法滿足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒(méi)有得到緩解。本課程從......

人力資源管理實(shí)操 蘇州：2025年10月25日

第一節(jié)人力資源規(guī)劃一、公司高層關(guān)注的人力資源管理工作(一)戰(zhàn)略執(zhí)行與業(yè)績(jī)機(jī)制8、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)9、打造系統(tǒng)10、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(二)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)1、管理必須為經(jīng)營(yíng)提供支撐；2、管理的核心就是管人；3、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)決定了人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)；4、人力資源管理核心工作——解決組織的公正和公平(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)與......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 蘇州：2025年11月01日

第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗(yàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊(duì)理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理與運(yùn)營(yíng)思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)平臺(tái)思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源主管的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月03日

在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管，無(wú)論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行的。因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識(shí)是十分有必要的。但是，對(duì)于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒(méi)有必要對(duì)這部分知識(shí)了解得過(guò)于詳細(xì)和過(guò)于理論，只需掌握一些實(shí)務(wù)操作技巧即可......

人力成本分析與管控 蘇州：2025年11月05日

明確企業(yè)人工成本的組成與分析方法；學(xué)會(huì)對(duì)分公司或下設(shè)部門的人工成本實(shí)施有效管控的方法學(xué)會(huì)制定企業(yè)人工成本管控目標(biāo)值的方法；明確勞動(dòng)定額的制定方法；學(xué)會(huì)企業(yè)加班費(fèi)的管控辦法；學(xué)會(huì)企業(yè)浮動(dòng)工資總額的設(shè)置方法，用好獎(jiǎng)金的調(diào)節(jié)作用；學(xué)會(huì)合理避稅等提高企業(yè)資金效率的方法；掌握企業(yè)管控用工成本的十種方法；課程大綱第一講：企業(yè)用工成......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 蘇州：2025年11月06日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無(wú)法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的......

制造業(yè)人才管理全景實(shí)戰(zhàn)工作坊-AI工具驅(qū)動(dòng)人才管理全流程落地 蘇州：2025年11月12日

全景視角：掌握“戰(zhàn)略-組織-人才”聯(lián)動(dòng)邏輯，輸出制造業(yè)人才發(fā)展全景圖。即用工具：使用 AI 工具生成崗位標(biāo)準(zhǔn)、人才畫像、學(xué)習(xí)地圖等可交付成果。場(chǎng)景化解決：針對(duì)制造業(yè)技能斷層、招聘難、留人難等痛點(diǎn)提供解決方案。落地成果：帶走《制造業(yè)人才管理工具包》（含模板、AI 操作指南、案例庫(kù)）。培訓(xùn)對(duì)象：制造......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非HR經(jīng)理的HR管理 主講：任老師

經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力和有效達(dá)成，所以對(duì)工作分析、任職資格、勝任素質(zhì)、最佳人選、能力發(fā)展、崗位貢獻(xiàn)、員工關(guān)系等必須全面掌握，現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部門經(jīng)理、主管們都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將提高40%！如何讓直線......

戰(zhàn)略性人力資源管理 主講：李老師

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，通過(guò)具有更強(qiáng)的前瞻性和先導(dǎo)性的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源與公司戰(zhàn)略的配置，以達(dá)到人事相宜。“聚焦戰(zhàn)略、排兵布陣、選人要準(zhǔn)、育人要快、激勵(lì)有效”是戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容。【課程收益】1、了解人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2、掌握戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí)研討的思路與方法3、掌握組織架構(gòu)、崗位設(shè)置的思......

人力資源管理角色認(rèn)知與價(jià)值呈現(xiàn) 主講：鄭老師

企業(yè)人力資源從業(yè)者【課程大綱】第一部分：戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)知１、人力資源管理起源２、人力資源的基本理論３、人力資源管理的發(fā)展階段４、戰(zhàn)略性人力資源管理的定義及內(nèi)容５、企業(yè)戰(zhàn)略定位與人力資源管理策略定位６、企業(yè)人力資源管理策略分析（吸引、投資、參與）７、企業(yè)人力資源策略與ＨＲ部門的工作定位案例分析：華為人力資源管理&l......

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