蘇州目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

負責建立目標管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：生產(chǎn)管理者的終極使命◆制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產(chǎn)管理者的終極使命第二單元：認清生產(chǎn)管理者的角色◆認清生產(chǎn)管理者擔當?shù)?1種角色◆你想成為怎樣的執(zhí)行者......

沙漠掘金——目標達成與團隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金。他們的目標是什么?排除艱難到達大山,挖盡可能多的金子,并且活著把它們帶回來!團隊將利用有效的資源獲得最大的產(chǎn)出。通過該活動，學員將能得到團隊協(xié)作、計劃、目標設(shè)定、風險控制等體驗。【課程大綱】1.破冰及進入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動來幫助大家熱身，......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

1、清晰中層經(jīng)理的角色和職責；2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練3、如何在管理工作中應(yīng)用溝通策略與各個層級進行有效溝通；4、了解團隊發(fā)展階段特點和應(yīng)對策略；5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執(zhí)行力；6、如何彈性統(tǒng)領(lǐng)團隊及有效授權(quán)的技巧；7、有效激勵與下屬培育的技巧；8、如何增進團隊信任及提升團隊的領(lǐng)導(dǎo)力。......

OKR共創(chuàng)式管理工作坊 上海：2026年01月30日

模塊一：方法論 （3小時）1.共創(chuàng)方法論：ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要點ME-WE-ALL的應(yīng)用場景ME-WE-ALL的實際操練2.目標管理/自我管理目標的理解管理的理解目標管理的理解自我管理的模型自我管理的挑戰(zhàn)3.OKR緣起及核心價值OKR的前世今生核心方法論OKR-C-TODO介紹OKR-C-TOD......

績效管理--目標設(shè)定篇 上海：2026年02月04日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標與績效管理 上海：2026年02月06日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

金牌團隊建設(shè)與績效提升實戰(zhàn)修煉 上海：2026年02月07日

一、團隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建設(shè)的目標——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗管理1、多建流程、少建制度2、崗位工作說明書&mda......

目標績效管理?(特價） 上海：2026年03月02日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”，說明如何設(shè)定目標并運用目標來引導(dǎo)企業(yè)方向及評估績效。他的管理哲學影響深遠，目標績效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標，管理者通過績效的提升來體現(xiàn)......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標管理與計劃執(zhí)行管理 主講：馬老師

本課程源于現(xiàn)代企業(yè)管理和個人發(fā)展理論，旨在提供全面的目標與計劃管理知識和技能。課程設(shè)計旨在幫助企業(yè)和個人更好地設(shè)置目標、制定計劃，從而提高工作效率，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目標與計劃管理是一種系統(tǒng)性的管理方法，旨在幫助組織更有效地設(shè)定目標、制定計劃和實施策略。本課程基于這一管理理念，提供專業(yè)的目標與計劃管理知識和技能，幫助組織提......

目標與計劃管理OKR 主講：聶老師

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必......

目標100%訓(xùn)練營 主講：池老師

版塊一：目標管理至關(guān)重要一、沒有目標，就沒有管理案例：迷霧中失敗的啟示二、目標管理的好處1、目標管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展2、目標管理實現(xiàn)個人發(fā)展案例:一普通員工通過目標管理實現(xiàn)收入與能力的成果版塊二：目標管理體系工作流程一、首先要解決哪8個問題?明確問題與具體措施二、工具：PDCA循環(huán)管理模式版塊三: 目標管理的實施步驟一、關(guān)......

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