產品經理的五項修煉 蘇州：2025年10月31日

各行各業都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業健康地生存下去了，而當一個企業向產品驅動轉型時，必須突破的瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，產品經理個人及其團隊的能力直接決定了該產品在市場上的競爭力。真正意義的產品經理，我們把其定位......

成功的產品經理：打造以需求為導向的產品運營模式 蘇州：2025年11月13日

一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型1、國內企業產品經理制度常見的問題與誤區2、什么是產品經理3、產品經理在企業中常見的幾種定位4、產品經理的標準定位:負責端到端E2E的產品管理 （End2End）5、成功產品經理的6大標志性符號6、總結：產品經理的12345677、產品經理的能力勝任模型8、產品經理的任職資......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2025年09月25日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......

向華為學習：成功的產品管理和產品經理 上海：2025年09月26日

1.產品管理最佳模式及案例分析1.1.產品管理體系與框架1.1.1.產品管理概述：產品管理的各階段間的關系1.1.2.如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別1.2.產品經理的定義、職責及角色1.2.1.產品經理在產品管理各階段的角色和職責1.2.2.產品管理的“鐵三角”......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳：2025年09月23日

經銷商能否持續健康發展、做強、做大，經營管理是關鍵。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍普遍存在人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管理、財務管理等方面跟不上發展需要等問題。因此經銷商要通過不斷地學習，提高自身的素質以適應多變的市場環境，對于各類品牌企業而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是企業獲......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2025年09月29日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......