蘇州行政助理培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 北京：2025年09月27日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任等。課程目標(biāo)：明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí)；運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平；有效利用時(shí)間管理的工具，提高自身工作效率；規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用；提升的商務(wù)公文寫(xiě)作技巧，提高駕馭文字的能力；學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策......

行政的統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 蘇州：2025年09月23日

第一講 行政的使命、目的和價(jià)值——做當(dāng)家人一、現(xiàn)代企業(yè)中辦公室的使命、目的和存在價(jià)值二、行政管理的職責(zé)1. 新時(shí)期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；2. 辦公室基本職責(zé)分布圖；3. 新時(shí)期辦公室工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”；4. 提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑。三、行政管理的權(quán)利1.......

商務(wù)寫(xiě)作實(shí)操班 蘇州：2025年09月25日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫(xiě)作要領(lǐng)4.實(shí)戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫(huà)龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問(wèn)間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......

行政工作管理能力提升 蘇州：2025年09月26日

? 了解行政統(tǒng)籌的方法、心態(tài)? 行政需要的管理工具和工作方法? 行政的系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排培訓(xùn)對(duì)象? 中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程大綱第一講：行政定位--管理和服務(wù)1 行政人員應(yīng)有的心態(tài)2 行政管理角色的定位：服務(wù)還是管理？3 行政管理的工作價(jià)值體現(xiàn)：用心，細(xì)心，悟性，靈性。4 工作態(tài)度的不同決......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年10月23日

增進(jìn)管理的意識(shí)明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)和批評(píng)別人培訓(xùn)對(duì)象：有過(guò)帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必修課 深圳：2025年09月23日

品牌總代理/總經(jīng)銷、區(qū)域代理商/經(jīng)銷商、核心渠道商廠家營(yíng)銷總監(jiān)以及渠道銷售經(jīng)理等課程大綱：模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場(chǎng)、協(xié)調(diào)沖突2.經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚(yú)故事的啟示......