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怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段6.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
理解當下研發工作的挑戰來源,比如交貨期、技術溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決;理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;課程大綱第一部分:研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
本課程的核心邏輯:績效考核指標必須量化,無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標,績效指標應該與戰略緊密銜接第一個3:績效指標的三個層次,公司層面的績效指標,部門層面的績效指標,員工層面的績效指標第二個3:績效合同的三部分內容,考核指標,指標權重,目標值馮濤老師通過對100多家企業的研究數據表明,做過績效管理的公司運營效......
客戶關系管理(2天) 北京:2025年12月25日
引論:一個不一樣的時代1.這個時代的特點2.消費者價值觀的變遷3.從“理性消費”到“感覺消費”到“感情消費”4.從4P到4C到4R到4I第一章 客戶關系管理概論1.誰是客戶2.客戶關系的定義案例:王永慶賣大米3.客戶關系管理的核心思想:四個方面4.......
