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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 蘇州:2025年10月16日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 蘇州:2025年11月12日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 上海:2025年09月26日
【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三批次收樓,接管1255戶,收樓率達到98%。房產公司在2020年度獲得國家級第九屆“廣廈獎&rdqu......
打造物業項目經理全能王 上海:2025年09月27日
第1天 項目經理的管理邏輯——三線七點法第一節:物業管理的核心作業面——事、財、人、物1p【客戶滿意度】是靈魂,代表的是品質——事—要素:報事報修處理及時率、投訴處理回訪滿意率——滿意率不是滿意度,100-1=0......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型;3.迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能;4.熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程;5.掌握實用的信用控制措施和實戰技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;7.懂得如何建立一套科學完善的全......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2025年11月01日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......