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TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年09月13日
通過精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn),您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達(dá)成精益管理的共識,系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實(shí)用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行測量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場中的8大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法學(xué)習(xí)價值流分析,了解增值與非增值,通過流程了解企業(yè)價值學(xué)習(xí)拉動系統(tǒng)和......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年08月21日
工廠總經(jīng)理,運(yùn)營總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃部,精益部,持續(xù)改善部,生產(chǎn)部,設(shè)備工程部,工藝部,IE 部,質(zhì)量部,倉庫物流部,采購部,計(jì)劃部等工廠運(yùn)營制造部門的經(jīng)理,主管,工程師,一線主管和班組長課程特色區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比......
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳:2025年08月09日
一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系TPS3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想(五大原則)5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實(shí)施的12大原則(豐田12范式)7、觀看:TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論:1、TPS豐田生產(chǎn)方式(精髓)的道、法、術(shù)是什么?2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價值獲利豐碩的秘訣是什么?......
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州:2025年08月07日
現(xiàn)場提供 免費(fèi)名額 診斷,由老師對企業(yè)目前精益管理體系進(jìn)行分析判斷,提出存在的問題點(diǎn)及改善建議,診斷活動流程:1.上課前布置免費(fèi)診斷調(diào)查表:(有意參加診斷的企業(yè),請?jiān)趨⒄n前收集好調(diào)研資料,提供企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工,核心指標(biāo)推移,現(xiàn)狀問題等資料,一家公司請攜帶一部電腦和U盤);通過現(xiàn)場分享和老師的建議,免費(fèi)理清......
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2025年08月24日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn):減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......