蘇州風險管理培訓公開課

企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

舞弊，是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化，企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前，美國舞弊檢查師協會（ACFE）發布2018年度相關的報告中顯示，51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑，企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......

質量意識和風險管理 蘇州：2025年08月13日

CH0 引言CH1 質量認知與質量演變1.質量認知2.與質量相關的核心概念3.質量發展演變CH2 質量管理發展演變1.有關質量管理的認知2.質量管理發展歷程3.質量管理等級4.制造型組織應具有的質量管理理念CH3風險核心概念與風險管理相關術語（ISO導則73:2009 1st風險管理-術語）1.風險核心概念理解2.與風......

質量風險管理 蘇州：2025年08月13日

一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題：定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方法5 基于傳統風險管理方法發展來的FMEA 介紹二 基于質量體系要求的質量風險管理原理1 何為質量風險？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......

企業內部控制與風險管理（1天） 蘇州：2025年08月15日

內控是企業全面風險管理的必要環節和重要手段，財務部門作為內控制度的監督部門和最主要的執行部門，您是否遭遇到以下問題：- 總部與子公司內控體系建設水平差異大、內控管理權責不清、接口不明、流程銜接不暢該怎么辦？- 財務對業務和產品不熟悉，在采購談判、采購管控時力不從心該怎么辦？- 內控職能如何涵蓋識別企業內部、外部風險？本......

從需求到發貨的物流與計劃管理 上海：2025年08月11日

第一部分：供應鏈管理之于企業盈利一、企業盈利模式的必然趨勢二、供應鏈管理的目標對企業盈利的影響三、縮短制造周期對企業盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應鏈各種模式的整體介紹六、更為務實而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優化的解釋第二部分：供應鏈的優化戰略---從需求......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2025年07月23日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......