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APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 蘇州:2025年09月22日
本課程時長為1天;二十一世紀,質量就是企業的生命,然而80%的產品質量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統的發展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯,及有助于更及時的更新。A......
五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 蘇州:2025年09月24日
一、FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、新舊版本的差別分析2、各項重要的 FMEA 定義1)嚴重度 S2)產生概率 O3)發現度 D4)當前的控制 C5)關鍵特性 CR6)重要特性7)風險系數 RPN 等3、 DFMEA 應用及案例分析1)產品設計從哪里開始2)進行 DFMEA 的步驟3)DFMEA 七大錯誤、案例分......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年09月26日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統3 如何建立項目團隊并明......
企業財務分析與決策 上海:2025年10月13日
為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經營規模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業完全拖垮?課程收益企業優秀源于對財務重視,企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果......
JIT內部物流管理與庫存控制 深圳:2025年10月18日
第一天:第一部分:JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合:?產品設計、?計劃及供應商管理---JIT采購及交付?生產系統---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存:原料庫存的種類:訂單庫存、預測庫存、......