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360度管理溝通技巧 蘇州:2025年07月31日
本課程以講授、演練、討論等多種教學活動,找到溝通問題的本質,學會如何在溝通中傾聽與理解,如何通過表達和提問有效影響對方,如何避免非理性溝通,建立情商與人際關系及提供上下級和跨部門溝通的對策。課程收益:掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2025年08月08日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
360度管理溝通技巧 上海:2025年09月09日
掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風格及特點,并且實戰應用如何進行向上、向下有效的溝通技能認知和掌握跨部門溝通渠道及策略如何在管理談判中應用策略分析法突破談判障礙授課對象企業部門經理、主管總監、事業部負責人副總經理課程大綱:第一模塊......
九型人格與管理溝通 上海:2025年09月13日
1、了解九型人格的行為動機和渴望2、九型人格的識別和區分方法分析3、了解每個型格的溝通特點和方法4、了解與各型格人之間的溝通要點5、運用九型人格可避免負情緒溝通6、運用九型人格營造團隊和諧凝聚課程對象:企業管理層課程大綱一、人際溝通中存在障礙和困惑工作或生活中常聽到的困惑聲音:★為什么我們總會莫名的生氣、忌妒、發脾氣,......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年07月25日
從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分:戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑(如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑,如何制定業務目標…)2人才戰略制定的方法和要點(如何識別組織管理能力,如何確定關鍵崗位,如何預測人才需求數量,如何確定人力資源關鍵管......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年09月29日
【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法,評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......