蘇州管理模式培訓(xùn)公開課

咨詢式卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2025年09月27日

1、改善管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知度，提升重視度，增強(qiáng)參與度，學(xué)會(huì)績(jī)效管理系統(tǒng)思維；2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績(jī)效工具的應(yīng)用場(chǎng)景與差異；3、幫助管理者掌握績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解得方法，實(shí)現(xiàn)“上下同欲”的目標(biāo)協(xié)同；4、學(xué)會(huì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用與績(jī)效結(jié)果的處理技巧；5、掌握管理類、......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......

卓越績(jī)效管理模式 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績(jī)效主管（專員）課程收益:1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績(jī)效主管（專員）2 熟悉績(jī)效管理模式，全面了解現(xiàn)代績(jī)效管理運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法3 掌握常用的績(jī)效考評(píng)方法和實(shí)務(wù)操作技巧4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解，有效進(jìn)行工作計(jì)劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運(yùn)用6 ......

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 上海：2025年10月09日

第一模塊 有效對(duì)話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發(fā)問-方向性思考1)情景案例2)架構(gòu)問題的有效性與穿透性3......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

1、掌握采購(gòu)成本管控方法與措施;2、掌握生產(chǎn)成本管控方法與措施;3、掌握質(zhì)量成本管控方法與措施;4、掌握人力資源成本管控方法與措施;5、掌握各項(xiàng)費(fèi)用管控方法與措施;6、掌握多類企業(yè)成本管控方法與措施。【課程大綱】第一講 采購(gòu)成本管控一、采購(gòu)成本管控要點(diǎn)（一）確定材料采購(gòu)的目標(biāo)成本（二）嚴(yán)格控制各種材料的采購(gòu)批量（三）嚴(yán)......