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情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州:2025年08月14日
第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、新形勢下的領導力需求3、領導的歷史沿革4、對領導的認知5、領導與管理的區別6、領導的定義7、為啥培育領導力8、領導者與管理者的關注9、領導者的知識結構10、領導者習慣性思維11、領導權力與影響力的理解12、實施影響力的方式與過程(民主與獨裁、個人權力與職位權力)13、領......
主管的領導藝術與管理技巧 蘇州:2025年09月08日
1.學習有效領導與管理技巧2.建立主管對領導統御的正確價值3.強化領導管理的專業技巧,提升主管的效益課程大綱:1.主管在組織內的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構面3.管理與領導間之表里關系4.領導的要義與領導者的畫像5.領導力與領導特質強化6.領導的型態與風格7.工作分派與授權之原則與運用8.工作檢討與面談技......
激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 上海:2025年08月22日
中層管理干部課程大綱:一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣?5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎?8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心......
中層經理的領導藝術 上海:2025年08月27日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
研發人才加速培養機制 上海:2025年08月01日
本課程適合于研發體系的各級管理者及CEO和HR,包括但不限于:CEO、HR總監、HR經理、研發總監、總工、研發經理、產品經理、項目經理/主管、資源池后備干部等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱:一、研發人才與人才隊伍建設的困惑和難題(0.5小時)1.研發人的才困惑1.1研發人才短缺現狀回顧1.2研發為何&l......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
本課程的兩大部分內容,是基于幫助企業打造匹配性高、實戰型強的內訓體系以及管配生人才體系,通過實戰經驗分享與實際案例剖析,直接賦能企業培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包,直面并解決以下痛點:1、缺乏&......