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采購必備的合約管理與風險防范 上海:2025年08月08日
供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必......
商業(yè)綜合體+超高層項目:基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島:2025年09月05日
1、找出短板所在,提升管控的針對性;2、建立管理接口,強化各專業(yè)協(xié)同力;3、獲得同類工程設計、造價數(shù)據(jù)指標;4、學做生意人,實現(xiàn)專業(yè)人士到經(jīng)營人才的復合升級。課程大綱一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 現(xiàn)行(萬科)成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業(yè)發(fā)展項目&超高層的特......
采購必備的合約管理與風險防范 青島:2025年09月26日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 北京:2025年08月09日
本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練,六大實戰(zhàn)技術,人力資本管理的新常態(tài)思維,為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2025年10月13日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......