蘇州激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無(wú)窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來(lái)反思為什么會(huì)不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資......

價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州：2025年07月26日

1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負(fù)責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化，打造高效團(tuán)隊(duì)5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度闡釋企業(yè)文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵8.企業(yè)文化落地實(shí)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2025年07月30日

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值貢獻(xiàn)3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊：人力資源管理流程與方法每個(gè)內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進(jìn)的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對(duì)公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權(quán)課程）—從財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)的角度讓你更懂HR 蘇州：2025年08月01日

1、HR與財(cái)務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)：了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)，更好地支持業(yè)務(wù)部門工作的開展；3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務(wù)部門溝通的成本；4、HR與績(jī)效改進(jìn)：掌握績(jī)效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定；5、HR與價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)會(huì)個(gè)稅籌......

產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化 上海：2025年08月11日

把握最新的監(jiān)管政策導(dǎo)向：熟悉產(chǎn)融結(jié)合和資產(chǎn)證券化的政策及監(jiān)管導(dǎo)向，透析產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的創(chuàng)新方向創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資本的證券化：掌握產(chǎn)融結(jié)合的流程、模式和展開路徑，把握資產(chǎn)證券化的主要流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析實(shí)戰(zhàn)案例：詳細(xì)闡述資本運(yùn)作操作精髓，討論典型的產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化案例，有效規(guī)避投融資風(fēng)險(xiǎn)課程收益【產(chǎn)融結(jié)合政策導(dǎo)向】了解當(dāng)前產(chǎn)融結(jié)......

營(yíng)銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2025年08月10日

培訓(xùn)大綱：第一部分：業(yè)績(jī)突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道。”古往今來(lái)，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢(shì)三者相統(tǒng)一結(jié)合，而三者結(jié)合所產(chǎn)生的威力足以震動(dòng)寰宇。窮人做事、富人做勢(shì)——英國(guó)戰(zhàn)略理論家利德爾.哈特曾這樣表述過：戰(zhàn)略真正的目的與......