蘇州MSA培訓公開課

測量系統分析（MSA）高級培訓班 蘇州：2025年07月17日

了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求；系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定MSA方案；應用MSA理論，解決過程控制中的實際測量問題；提高內審員對核心工具（MSA）的審核技能。培訓對象:質量體系推行人員工程技術人員質量體系內審員任何參與產品工程、制造、質量控制，質......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2025年07月18日

汽車行業的質量管理體系標準ISO/TS 16949中所宣導的三大質量理念包括：持續改進、缺陷預防、在整個供應鏈中減少變差，五大工具的有效應用可以幫助企業真正落實這些原則。TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、......

測量系統分析MSA 蘇州：2025年07月25日

1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法：均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色：通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要......

S質量管理五大工具MSA 蘇州：2025年07月27日

操作工人、生產主管、質檢員、質量工程師、質量主管領導、技術工程師、技術主管、技術總監、企業管理層等需應用資料統計處理問題的崗位人員培訓目的：MSA量測系統分析的目的在于收集的數據真實性及可用性，通過MSA了解公司的量測設備及量測治具的線性，穩定性，偏倚，重復性及再現性是否是要求的范圍內。培訓大綱：一、基礎概念1、測量2......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 上海：2025年07月31日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

現代商務禮儀與職場溝通技巧訓練 廣州：2025年08月08日

商務禮儀，是商業、企業人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規范。在日常工作當中，我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系，而禮儀，則在人際溝通當中扮演著必不可少的重要角色。培訓對象企業高級管理人員、總經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待以......