蘇州商品歸類培訓(xùn)公開課

電子元器件及重點(diǎn)機(jī)電類商品歸類專題講解與實(shí)例分析 蘇州：2025年11月06日

尊敬的涉外企業(yè)管理者：進(jìn)出口貨物申報(bào)的HS編碼，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國家稅款的流失及貿(mào)管政策執(zhí)行力度；商品HS歸類作為海關(guān)監(jiān)管的重點(diǎn)，也是每年海關(guān)行政處罰案件排名第一、綜合占比約50%的違規(guī)項(xiàng)目，更有部分企業(yè)因?yàn)樯唐窔w類不實(shí)，構(gòu)成走私行為甚至走私犯罪的情形。企業(yè)重視進(jìn)出口商品歸類被列為企業(yè)海關(guān)事務(wù)......

進(jìn)出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年11月14日

內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享商品歸類海關(guān)管理和技術(shù)操作技巧，對企業(yè)的關(guān)務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)關(guān)務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中的難題；知識的系統(tǒng)性：把握企業(yè)商品歸類工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)中，充分理解和掌握海關(guān)商品歸類的正確操作。課程目標(biāo)：本課程可以讓培訓(xùn)者......

2022版《協(xié)調(diào)制度》解讀及企業(yè)商品歸類技巧解析 北京：2025年09月29日

一、商品歸類方法與工具書使用技巧（2022協(xié)調(diào)制度(HS)）1、新《協(xié)調(diào)制度2022》在中國的應(yīng)用2、新《協(xié)調(diào)制度2022》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國子目注釋的調(diào)整4、商品歸類與《稅則》的關(guān)系5、2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整a)危險(xiǎn)化工品主要修訂及案例解析b)木材、紙制品主要修訂及調(diào)整c)紡織、金屬產(chǎn)品主要修......

進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 北京：2025年10月22日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱:一、中國海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2025年11月12日

1、課程情景設(shè)計(jì)接近日常實(shí)際工作，學(xué)員學(xué)完即用，對管理工作幫助極大；2、采用交互式教學(xué)，在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中，幫助學(xué)員實(shí)實(shí)在在掌握管理技能，提升個(gè)人能力。培訓(xùn)對象：1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者（項(xiàng)目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。......

目標(biāo)與績效管理 上海：2025年09月29日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要......