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職業經理人管理技能提升 蘇州:2025年08月13日
從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程對象:企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程特色:系統性:企業管理是一個系統工程,注重綜合能力的均衡發展,因而在管理技術上......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2025年09月24日
企業中高層管理者,如各級主管、經理、總監等課程收益:1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2025年08月07日
第一天領導、管理與九型人格一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現二、領導、管理與九型人格1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰?2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系3、九型領導力的體系4、職場人士學習九型人格的注意事項5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系三、卓越領導力......
高效能的管理認知與職業經理人角色定位 上海:2025年08月19日
破冰,學習內容說明學習小組建立1.管理的三大任務使命與目標成效與成就影響與責任2.管理的效能與效率以目標/結果為導向預防問題的發生3.以效能為導向的管理要點4.高效能管理的三大核心要素(1)目標要素---做對的事明確目標,制訂標準溝通宣導,引導共識(2)人員要素---團隊建設合理配置、用人所長有效激勵、輔導成長(3)運......
培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海:2025年08月22日
通過能夠快速精準鎖定培訓需求通過學習能夠快速設計自己的課程大綱通過學習能夠掌握課程內容設計的要領通過演練能夠掌握案例來源的三種方式培訓對象:企業內訓師進階、職業培訓師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已......