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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2025年07月18日
◆FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、FMEA 介紹1)沿革、獲益、分類2)應(yīng)用和機(jī)會(huì)2、FMEA - 啟動(dòng)1)如何開始2)總的原則3)評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì),評(píng)價(jià)過程設(shè)計(jì)3、設(shè)計(jì)FMEA 的開發(fā)1)第一階段:表頭設(shè)計(jì)2)第二階段:失效模式及后果3)第三階段:潛在原因4)第四階段:現(xiàn)行的控制措施5)第五階段:RPN計(jì)算6)第六......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2025年07月18日
汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
FTA故障樹分析 蘇州:2025年07月21日
1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運(yùn)用FTA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實(shí)際問題的能力。課程大綱第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源......
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月22日
了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資源的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性;掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)......
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年09月13日
借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營(yíng)及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例,可以縮短探索時(shí)間;(3)學(xué)會(huì)克服實(shí)施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海:2025年09月13日
1.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法,并真正落實(shí)到位3.提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行能力,溝通協(xié)調(diào)能力,真正實(shí)現(xiàn)說到做到4.培養(yǎng)分析解決問題的能力,將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中5.體會(huì)激勵(lì)與溝通的實(shí)質(zhì),提升人員管理的能力課程特色1.專業(yè)講師深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,結(jié)合中國(guó)企......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...