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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業中高層管理者。課程大綱:一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年07月21日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
企業全面風險管理 廣州:2025年08月04日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業風險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業全面風險管理指引》,從此拉開了我國企業實施全面風險管理的序幕,一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架,全面風險管......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年08月23日
一、設備管理概述1. 設備管理的定義2.設備技術的進步和信息化3.設備管理的一般概念4.設備管理在組織架構中的角色和作用5.構建現代高效設備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統1. 設備的綜合管理設備的前期管理的內容和流程2. 重點:如何實現設備的可生產性和可維護性3. ......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年08月25日
掌握企業戰略制定和有節奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰法及總控平衡方法掌握順應人性的年度計劃實施保障機制課程對象:董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監、企劃總監、企劃經理、財務經理、企業中高層等課程特色實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大......