蘇州采購總監培訓公開課

關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州：2025年07月21日

掌握識別關鍵采購零部件的方法了解關鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關鍵零部件采購戰略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關鍵目標與工具，活動和輔助方式掌握對于關鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設定的方法掌握市場研究的關鍵目標與工具，活動和輔助方式掌握制定關鍵采購零部件采購戰略方案的方法，工具與過程掌握關鍵采......

SQE供應商質量管理技術 蘇州：2025年07月21日

企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理 諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險 因素 ， 傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法, 已經不能滿足 復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業紛紛建立新的管理機構和專業團隊來應對新的需求 .新的環境下供應商管理角色越來......

采購人員的核心技能 蘇州：2025年07月22日

當前全球政治經濟形式復雜多變，地緣政治對經濟全球化形成巨大沖擊，國內三年疫情對市場消費造成巨大影響，特別是近兩年，企業發展遇到越來越大的挑戰，增長乏力，降本增效與優化供應鏈已成為大多數企業在未來一段時間的主要戰略舉措，采購供應鏈管理在企業中的地位越發顯得突出。調查發現，在企業里如果采購成本每降低1%， 企業的凈利潤將增......

供應商評估與管理 蘇州：2025年07月23日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合，業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐，掌握業務與財務融合，實現卓越經營的工具和抓手：業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程：從支撐業務與戰略出發，構建支撐業務的財經......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2025年08月22日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱：第一部分 概述 二個目標，一個核......