蘇州成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2025年10月23日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制；3）把握物流配送與倉儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作6）問題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 蘇州：2025年10月27日

系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價(jià)值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。豐富案例分析互動(dòng)--通過對(duì)案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練--通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行演練，研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性--講師長期于著名公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作。提供具體的價(jià)值驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的具體方法。課程目標(biāo)：1.幫助......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2025年11月19日

Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問題一、最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀1.社保費(fèi)劃歸稅務(wù)局征收的實(shí)錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布2.2018年“五證合一”過渡期將結(jié)束3.2018年“金稅三期”再升級(jí)并在全國全面推行4.最高院公布勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（五）完成時(shí)間表5.個(gè)人所得稅......

采購成本優(yōu)化與控制技巧 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對(duì)象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1.......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 深圳：2025年09月26日

總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程目標(biāo)：◆ 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升?！?區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別，掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升技巧?！?了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因，掌握推動(dòng)與激勵(lì)員工的實(shí)戰(zhàn)工作技巧?！?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)上下溝通及部門協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工作技巧?！?本課程授課版之PP......

服務(wù)營銷品質(zhì)與效率提升 深圳：2025年09月25日

服務(wù)營銷主管人員、銷售代表、客戶服務(wù)代表、技術(shù)支持人員等課程大綱：一、服務(wù)營銷內(nèi)涵挖掘及理念突破1、析含義（1）客戶服務(wù) VS 服務(wù)營銷（2）營銷 VS 銷售 VS 推銷2、看趨勢(shì)（1）從響應(yīng)客戶服務(wù)請(qǐng)求到經(jīng)營客戶關(guān)系（2）Solution service + solution selling3、析需求（1）說出的需求......