蘇州工廠車間培訓公開課

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年09月18日

工廠總經理、副總經理、工廠經理、運營經理、精益經理、價值流經理、生產經理、IT經理或業務系統經理、業務流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業務流程分析與系統規劃1 企業戰略架構與運營管理策略2 業務流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準4 業......

產能分析與規劃 蘇州：2025年09月22日

? 學習產能規劃的“路線圖”，知道如何在三階段中找到關鍵點。? 理解規劃的全流程、掌握具體的規劃方法。? 識別產能規劃中的風險，知道如何規避，能夠在實際中運用。? 如何在產能規劃中使用合適的決策方法，尤其在長期與短期結合的情況下，怎樣即能滿足客戶需求又能找到成本最優的方案？? 學習產能分析九宮格......

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2025年09月23日

第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年09月23日

企業在運作過程中，每時每刻都會有問題發生(不論是外部提出的還是內部發現的)，問題是過去某一時刻所發生的原因造成的，而在現在呈現出這個原因的果，包括：客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發，在許多公司這是一個問題，尤其是真因的掌握和原因與對策之間的邏輯性、一致性......

KF思維技術：系統思考與理性決策 廣州：2025年11月20日

第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是：識別問題。大部分人根本沒有意識到，我們平時說的“問題”其實有不同的類型，對應的方法也理應不同，更不應該用一套僵化的流程解決。例如很多人學習過魚骨圖/5why，但這些方法用在決策上難以起作用，甚至在查原因時也無法證實自己的判斷是否正......

職能部門定編攻略：方法、難點、策略 上海：2025年09月24日

1、首席營運官、HR負責人、運營部門負責人；2、人力資源負責人、組織發展負責人、企業內部顧問。課程大綱一、職能部門定編管理：價值與挑戰1.定編與人效管理：價值與目的2.人效優化的挑戰：方向明確、路徑不明、任務不明3.研討：當前人效提升的外部壓力、內部壓力二、職能部門定編測算：方法、策略1.定編八大理論方法2.職能部門定......