蘇州集團風險培訓公開課

全球經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 蘇州：2025年09月19日

2025年全球經(jīng)濟面臨增長放緩與區(qū)域分化并存的復雜局面。中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化，貿(mào)易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態(tài)。歐盟和美聯(lián)儲的政策調整加劇匯率波動，產(chǎn)業(yè)鏈重構加速，企業(yè)正面臨前所未有的不確定性挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟格局劇變的時代，深刻理解中美經(jīng)濟戰(zhàn)的底層邏輯以及中國經(jīng)濟的周期調整特征，已成為企業(yè)決策者的核心競爭力。這直......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉型是企業(yè)高質量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線，通過數(shù)據(jù)、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州：2025年10月10日

一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越式突破的關鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰(zhàn)略規(guī)劃日程表5、華為BP戰(zhàn)略展開日程表6、誰是戰(zhàn)略的發(fā)起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的箭頭型進攻型組織8、華為公司的組織架構9、DSTE業(yè)務流程框架二、確定我們共同目標......

SPC統(tǒng)計在制程管制之應用 上海：2025年09月24日

SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當?shù)拇胧诎l(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。授課方法：互動討論。所有參與培訓的人員，與講師一起探討有關問題，......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營 深圳：2025年09月29日

講師豐富的企業(yè)運營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷管理、財務管理，以及項目管理實踐與咨詢經(jīng)驗，通過案例演繹、實務分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討方法，以產(chǎn)品管理全過程，貫穿于整個課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識的同時，通過實戰(zhàn)掌握更多的應用技巧，以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......