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薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州:2025年09月26日
這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程!薪酬激勵體系如何實現規范、有效,成為驅動員工價值創造的核心杠桿,從而實現提升員工工作動力,激發組織活力?科石基于戰略、財務、市場與人才四大視角,構建薪酬管理全流程(七步成詩法)。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經驗,通過案例與方法論的分享,結合有效的分析工具與技巧,將崗位體系、薪酬診......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2025年09月29日
深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權,能夠與公司管理層進行意見交流;必要的 Excel 技能,熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天:梳理及診斷引言及......
薪酬體系設計方案班 上海:2025年10月10日
第一部分:全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論:企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 上海:2025年10月11日
1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業;;3、想優化現有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業;課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年09月25日
模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難中國企業戰略執行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.優秀績效管理與全績效優秀績效全績效4.戰略績效及其核心5.戰略績效體系運作五階段6.戰略績效管理的責任承擔企業經營管理中的層級結構7.實戰研討:企業戰略績效管理的問題分析模塊二......
成為教練型領導者:教練技術在團隊管理中的應用 北京:2025年11月13日
中基層管理者課程收益:1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質量;2.充分利用每次的對話機會輔導和發展下屬;3.使團隊工作專注于可直接支持企業目標和戰略的高優先級行動;4.建立良好的跨部門溝通關系,達成業績目標,實現雙贏課程大綱:一、開場1.分享案例,識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結......