蘇州品質經理培訓公開課

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2025年07月18日

1、系統學習TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法；2、掌握五大工具的相關知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力；3、使學員具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以及實現產品和過程的標準化和持續改進的能力。課程對象管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程......

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年07月18日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法，并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......

FTA故障樹分析 蘇州：2025年07月21日

故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地，在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題時，FTA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......

抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州：2025年07月22日

實際案例講解：通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解，來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習：通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。培訓評估：培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年08月15日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實戰 深圳：2025年10月10日

第一部分：大數據的核心思維問題：大數據的核心價值是什么？大數據是怎樣用于業務決策？1、大數據時代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質數據，是對客觀事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價值用趨勢圖來探索產品銷量規律從谷歌的GFT產品探索用戶需求變化從大數據炒股看大數據如何探索因素的相......