蘇州任職資格體系培訓公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

任職資格體系建設與落地 上海：2025年09月25日

減少招聘失誤。通過任職資格體系建設，明確各職位序列需要什么人，招聘有了可執(zhí)行操作的任職資格標準，可以有效提高人才甄選效度，減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養(yǎng)以任職資格標準為導向，培訓更加具有方向性和針對性；結合員工職級晉升需求，培訓從被動轉為主動，員工主動學習的積極性更高；這有助于縮短人才培養(yǎng)周期，保證人才供應。留住......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2025年10月09日

高層、中層管理者和人力資源管理專業(yè)人士課程特色1、案例式教學：課程中穿插大量實戰(zhàn)案例的講解與分析，結合知識講解+全景咨詢案例呈現(xiàn)+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式，實戰(zhàn)性、實用性超強。2、互動式教學：理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習等高度結合，學員在快樂中學習、 快樂中成長。3、個......

人才畫像與任職資格體系建立 上海：2025年10月17日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升......

復盤-如何把經(jīng)驗轉化成能力 北京：2025年11月14日

• 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學習的組織學習機制• 復盤——聯(lián)想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用• 復盤——看似簡單，要想真正見效......

公司估值與財務分析 上海：2025年10月22日

公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構將一筆資金注入企業(yè)，應該占有的權益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢?這是一個非常專業(yè)、非常復雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務分析等等都是影響公司股值的關鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準確評估得到的和流失的資產(chǎn)......