蘇州新稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

金四上線后最新涉稅指標(biāo)預(yù)警與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì) 蘇州：2025年07月18日

知己知彼——了解智慧稅務(wù)時(shí)代背景稅務(wù)機(jī)關(guān)精準(zhǔn)監(jiān)管動(dòng)向以案說(shuō)稅——探尋大數(shù)據(jù)下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的自查與防范措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避——正確面對(duì)金稅四期的智慧稅務(wù)監(jiān)管，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)課程大綱模塊一 金稅四期上線后最新征管體制改革帶來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）“金稅四期......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2025年07月18日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及各層級(jí)管理者培訓(xùn)大綱第一講：對(duì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識(shí)導(dǎo)入1．管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)2．管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維3．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理2．企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法 蘇州：2025年07月23日

財(cái)稅改革深化推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，稅收政策的不斷變化，給財(cái)務(wù)工作者帶了新的挑戰(zhàn)。在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一些財(cái)務(wù)處理及稅收疑問(wèn)常困擾著企業(yè)財(cái)務(wù)人員。如何確保公司遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險(xiǎn)？如何遠(yuǎn)離合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)傳遞？實(shí)用、準(zhǔn)確的賬務(wù)處理，無(wú)疑是財(cái)務(wù)人員的唯一選擇。課程主要幫您解決以下問(wèn)題：1、同樣的業(yè)務(wù)，為什么我們企業(yè)會(huì)被稽查補(bǔ)稅，而......

以案說(shuō)稅 以案釋法—全稅種風(fēng)險(xiǎn)辨析及救濟(jì)之道 蘇州：2025年07月31日

前言：金稅四期數(shù)據(jù)大環(huán)境下的稅務(wù)稽查新形勢(shì)1. 金稅四期較之金稅三期有哪些提升？2. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)是如何給企業(yè)進(jìn)行綜合畫(huà)像及風(fēng)險(xiǎn)掃描？3. 稅務(wù)云平臺(tái)運(yùn)用穿透技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)劃發(fā)票電子抵賬的原理4. 新上線的智慧稽查系統(tǒng)的功能與特點(diǎn)5. 2021年稅務(wù)稽查打防結(jié)合整治“三假”體現(xiàn)在哪些方面第一部分：以案......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān)，結(jié)算是否把握得好，直接關(guān)系到收匯安全，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。很多企業(yè)，不了解國(guó)際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無(wú)法收回；有些企業(yè)，對(duì)部分結(jié)算工具比較熟練，但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當(dāng)滿足客戶要求，也兼......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練 上海：2025年07月25日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購(gòu)所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購(gòu)談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1.......