蘇州制度建設培訓公開課

衛生計生系統內部控制制度建設暨內部控制基礎性評價培訓班 成都：2025年10月30日

1．各級衛生計生行政主管部門負責內控制度建設和管理的領導及經辦人員;2．衛生計生系統各單位負責內控制度建設和管理的領導及經辦人員;3. 衛生計生系統各單位財務、審計、設備、基建、總務、后勤、物質綜合采購等職能科室負責人及其他人員。培訓內容（一）衛生計生系統單位如何開展內部控制基礎性評價1.《內部控制基礎性評價指標評分表......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 蘇州：2025年09月25日

第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度：海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊：內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......

向華為學習-以流程管理推動戰略落地【特價】 蘇州：2025年10月13日

公司中高層管理人員、流程管理工作負責人、企業管理部門相關人員、信息系統部門相關人員課程大綱：一、用流程實現企業戰略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰略的關系：流程是戰略落地的根基3、用流程確保戰略落地：如何做3.1用流程實現戰略到實際業務的“業務翻譯”3.2用流程體系構建戰略落地路徑3.......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 蘇州：2025年10月16日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2025年11月07日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年09月20日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......