蘇州質量經理培訓公開課

國際質量經理實操訓練暨“注冊質量經理CQM"實操 蘇州：2025年07月31日

A類收費標準： ￥3,280元/人（含資料、講義、電子案例與練習資料、結業證書、合影、課間水果、午餐等）；B類收費標準： ￥4,860元/人（含資料、講義、電子案例與練習資料、結業證書、合影、課間水果、午餐及考試并合格者，頒發““美國質量學院AQI《國際注冊質量經理（CQM）》資質認證證書 &r......

非質量經理質量管理 蘇州：2025年08月04日

第一天 9：00-12：00第一章：質量是什么Ø 為什么我們達成一致的看法Ø 質量概念與質量概念的演變Ø 質量與品級的差異第二章：我們為什么要重視質量？Ø 質量能帶來什么價值？Ø 質量--提高競爭力的武器討論：您對質量競爭力的理解Ø 質......

非質量經理的質量管理 上海：2025年07月31日

本課程適合希望運用質量管理策略與方法、技術，提升自我或是團隊工作績效的職業人士，例如生產、研發、質量、工程、設備部門等中高層管理人員。課程大綱:模塊一：非質量經理輕松學會質量管理質量管理決定公司的成敗省思：民族興衰-日本二戰后的可持續經濟發展歷程研討：食品安全-三株口服液給我們啟示是什么影響企業質量的四大危機質量的四項......

國際注冊質量經理（CQM）認證證書班 上海：2025年08月20日

1、理解全生命周期過程中的各種相關因素，與供應商的相互關系及客戶服務等諸多因素。2、預測質量改進需求，提供有效的改進方案并管理好項目時間和進展。3、對質量過程所涉及的各種資源進行有效管理和控制。4、通過掌握時間、進度和資源安排來對生產、質量管理和改進過程進行整合，實施包括物資計劃、企業資源管理、即時生產等方面的系統工藝......

創新性解決問題 廣州：2025年10月15日

企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......